病院管理者が知るべき行政指導のリアルな事例はさまざまですが、その中でも以下のような事例が挙げられます。
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感染症対策の不備による行政指導：特に最近ではCOVID-19の流行に伴い、感染症対策がますます重要となっています。
病院が感染症対策の適切な実施を怠った場合、地方自治体や保健所から行政指導を受けることがあります。
例えば、PCR検査の適切な実施や感染症患者の隔離などが指導の対象となることがあります。 -
医療事故やクレームへの対応不備による行政指導：医療事故やクレームが発生した際、適切な対応が取られなかった場合、医療機関は行政指導を受けることがあります。
これには、事故やクレームの調査不十分、適切な謝罪や補償の不履行、再発防止策の不備などが含まれます。 -
経営不振や財務管理の問題による行政指導：病院の経営が不振であったり、財務管理が不十分であったりする場合、地方自治体や厚生労働省から行政指導を受けることがあります。
経営改善計画の策定や財務状況の報告義務の履行、適切な予算編成などが求められます。 -
法令違反や規制項目の不適切な対応による行政指導：医療機関が法令や規制項目に違反したり、適切な対応を取らなかったりすると、行政指導を受ける可能性があります。
例えば、医療廃棄物の適切な処理や患者情報の適切な管理などが挙げられます。
これらの事例は、病院管理者が日常業務において留意すべき重要なポイントです。
適切な対応が行われることで、行政指導を受けるリスクを最小限に抑えることができます。
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